19 novembre 2008

auto-entrepreneur - creation entreprise individuelle

Auto entrepreneur individuel, domiciliation dans Paris et création de votre propre entreprise.


Pourquoi devenir créateur d'une auto entreprise ?


  • Vous êtes salarié et vous souhaitez tester le marché avant de vous mettre 100% à votre compte via la création de votre entreprise ? Tout en restant dans votre emploi bien sur ou à l'ANPE / Assedic en toute légalité.
  • vous démarrez avec de faibles moyens, vous ignorez tout de vos futurs revenus et de la performance de votre entreprise, ce qui vous incite à ne pas avoir dès la création de votre entreprise les charges sociales plancher en dette (dans les 3 à 4000 et plus euros annuel)
  • vous êtes intéressés par une exonération de taxe professionnelle pour 3 ans (dans une commune type, il n'existe rien en dessous de 650 euros / an ! Seul Paris et Neuilly sont nettement moins cher. Il faut alors faire une domiciliation créateur entreprise dans Paris pour y échapper mais c'est une autre optimisation en gestion financière dont nous avons déjà parlé dans ce blog.
  • La domiciliation consiste à louer dans un centre d'affaires une boite aux lettres. Le courrier arrive à la domiciliation. Une secrétaire regroupe vos lettres puis elle les poste dans une seule enveloppe à votre adresse postale réelle.
  • à partir de janvier 2009 ceci et bien d'autres avantages seront possibles. L'auto entreprise ouvre des perspectives intéressantes pour un complément de revenus.
  • la page derrière ce lien décrit le statut d'auto entrepreneur pour une création d'entreprise.
  • Vous y trouverez des explications et des liens vers d'autres informations pouvant vous intéresser.

Avantages de la domiciliation [à Paris ?] pour une auto entreprise :

  • Vous pouvez déménager votre domicile sans avoir à faire les longues et coûteuses procédures de changement d'adresse d'un siège social si celui ci est basé à votre domicile. Vous gardez la même domiciliation.
  • Moins d'impôts à Paris ! L'économie finance votre domiciliation.
  • Location de bureau ou de salle de réunion à l'heure ou plus selon vos besoins grâce à votre domiciliation (sinon difficile à trouver ou prix prohibitif) en plein centre de Paris de préférence.





18 novembre 2008

cabinet expert comptable juste prix

Payer le juste prix pour un expert comptable pour PME / TPE / indépendant


La plupart des indépendants, professions libérales, TPE / PME soutraitent la comptabilité à l'extérieur.
Normal ! Vu la complexité et la très rapide et constante évolution des législations fiscale, comptable, paie il faut y consacrer beaucoup de temps pour respecter de multiples textes législatifs plus ou moins contradictoires voire carrément imbéciles.

Quel est le juste prix, le juste cout pour une prestation d'expert comptable ?

Plusieurs situations sont à évaluer 

Nous nous consacrons sur ce post au cas d'un comptable pour un indépendant
Un indépendant type émet quelques factures par mois, a un éventuel loyer (son bureau sauf s'il travaille depuis son domicile) , achète quelques bricoles chaque mois (donc peu de factures fournisseurs)
en terme de comptabilité, tout ceci est tres simple. Les questions sont toujours les même, les déclarations à remplir, complexes, sont simples un fois que l'on a compris comment faire donc pour un comptable c'est juste un peu de temps, toujours le même.
Normalement on devrait donc trouver des devis à peu près identiques auprès des cabinets d'expert comptable.
Ben non : cela varie de 100 euros HT / mois à 300 !! 
La seule différence perceptible : à 100 euros HT vous devez scanner votre documents et non pas les photocopier et les poster ou les amener à votre cabinet d'expert comptable.
La justification d'une facture d'expert comptable à 300 euros HT / mois ? 
  • le conseil : lesquels ? Les même que pour les autres !  Il est exact que certains cabinets d'expert comptable  amènent un niveau conseil en comptabilité, fiscalité un peu plus fin que les autres. Nous en reparlons plus loin.
  • Le comptable accepte de recevoir des documents papiers et non pas scannés et de les traiter à la main
Bref, l'écart de prix ne se justifient pas vraiment dans de nombreux cas.

Nous avons testé 4 cabinets d'expert comptable distincts (client : un indépendant en informatique ou en Internet) en comparant la qualité de leurs prestations.




Cabinet expert comptable TPE / PME  : 


à partir de 100 euros ht / mois - Carlos Teixeira. Bien, qualité conseil bien. 10 questions compliquées par an gratuites. Largement suffisant. La qualité des réponses : excellente ! Très bonne connaissances des pièges en admn de gestion du personnel (ex : un des indépendants "testeurs"  a évité de faire un CDD pour un premier employé - cet employé aurait pu sans problème faire transformer par un tribunal le CDD en CDI !)
 
le gagnant de notre comparatif entre cabinets d'experts comptables 

Cabinet expert comptable n°2 toutes tailles d'entreprises : situé dans l'Oise (60) 

240 euros ht / mois 
une énorme gaffe en fiscalité - les autres conseils comptables ou fiscaux sont de qualité standard. Se simplifie la vie : quand un conseil pourrait lui donner du travail dans le futur opte pour une prudence extreme. Exemple : l'interprétation des textes de Bruxelles vs le fsic français sur la tva des parking, des repas etc. Ce cabinet opte pour l'opinion du fisc français même si Bruxelles a statué contre.

Cabinet expert comptable n°3 : en Essonne (91)

250 euros ht / mois
l'indépendant client chez lui travaille uniquement en mode "photocopie" et lui envoie tout en vrac
le cabinet scanne donc lui même les documents 
Le reste est classique. Aucune gaffe, qualité des réponses correctes.


Cabinet expert comptable n°4 : en hauts de Seine (92)

210 euros ht / mois
c'est un stagiaire en alternance qui traite le dossier !  des erreurs se produisent. Qualité très moyenne. 


le prix de l'expert comptable dans le domaine des TPE / indépendant ne fait pas la qualité ! 




10 novembre 2008

domiciliation entreprise Paris économie taxe professsionnelle

Depuis 2005, les règles de domiciliation des entreprises ont été assouplies

Un gérant qui demandent l'immatriculation de son entreprise doit « justifier de la jouissance des locaux où ils installent le siège de l'entreprise ». Cela revient à fournir au CFE un bail commercial, une domiciliation, un contrat de sous-location ou une convention de mise à disposition.

Un article 30 de la loi permet de fixer le siège social d'une entreprise au nouveau domicile de son gérant, même s'il déménage durant la période de 5 ans dans un lieu interdisant la domiciliation d'une entreprise. (avant au premier déménagement, il était impossible de transférer le siège social).

Une autre option s'ouvre au gérant qui ne peut domicilier son entreprise à son domicile :




Une autre piste est à étudier :
la domiciliation de son entreprise dans Paris :



  • Les coûts de domiciliation sont remboursés par les économies d'impôts
  • L'entreprise gagne même de l'argent. Les coûts de domiciliation dans Paris + la taxe professionnelle dans Paris y sont inférieurs à la taxe professionnelle de n'importe quelle autre ville de France sauf quelques villes du 92.
En effet, la taxe professionnelle de Paris y est une des plus basses de France !

Un autre avantage : plutot que de donner des rendez vous dans Paris dans des bars, en vous domiciliant dans un centre d'affaires, vous pouvez louer à l'heure, à la demi journée à un tarif compétitif :
  • un bureau équipé
  • une salle de réunion petite ou grande
  • une salle de réunion ré aménagée en salle de formation
On appelle cela la location d'un bureau équipé à la journée, à l'heure.

Cela permet aussi, chez ABTS par exemple, la location d'une salle de réunion dans Paris ou une salle de formation.

Ainsi, grâce à une domiciliation dans Paris, vous économisez, vous pouvez indiquer à vos prospects / clients sur Paris que vous êtes un local, même si vous êtes en province, et vous pouvez les rencontrer sur Paris centre avec une liaison ADSL, un vrai bureau loué à la journée ou à l'heure, une salle de réunion.



22 octobre 2008

design communication, publicité vente

Le design de votre communication, de votre publicité a un impact sur vos ventes. Il impacte sur le positionnement de votre produit ou de vos services dans l'esprits de vos prospects.
Un exemple concret et réel : un centre d'affaires dispose de superbes bureaux dans un immeuble Haussmann dans le centre de Paris. La concurrence dans ce type de métier c'est plutôt le clapier à lapins en banlieue ou la tour froide style La défense.

La communication et la publicité de ce centre d'affaires étaient semblables à celles de ses concurrents. Une refonte du design des outils de communications et de la publicité a positionné autrement cette entreprise avec au final de nouveaux clients attachés à disposer de salles de réunion ou de bureaux ayant un style. Les ventes ont changé de nature et ont au global progressé. Les marges se sont améliorées.


L'utilisation du design pour une meilleure communication et une plus grande efficacité dans la publicité, peut être appliquée à tous les outils de communication de l'entreprise.

D'autres média permettent une communication ciblée et personnalisée. Les objets publicitaires design et  personnalisés liés au golf, au foot, à tout type de sport. Le golf cible plutot les CSP+, le foot le grand public etc. Ces objets publicitaires véhiculent l'image de l'entreprise lors d'évènements internes ou externes à l'entreprise.

Ce post a été rédigé en collaboration avec Arome, agence de publicité, de design et de communication. Merci pour leur expertise pour le développement des ventes via la publicité et le web design.

13 juillet 2008

ventes et changement climatique - impact

Les français, les américains ... les humains sont tous pour lutter contre le changement climatique, la pollution, mais ce sont les autres qui doivent changer, eux , nous, on garde nos habitudes polluantes bien confortables. Une majorité de personnes , la quasi totalité réagit comme cela. Résistance au changement même si c'est pour éviter une catastrophe.

Avoir une maison en bois massif, écologique, un habitat qui permet de stocker du co2 (dans le bois), de diminuer la consommation d'énergie (chauffage) et ainsi de participer à la lutte contre le changement climatique. De nombreuses mairies, DDE, architectes de France mettent des interdictions en tout genre pour interdire les constructions de maisons en bois. Ce n'est qu'une illustration parmi de multiples autres.

Désormais il est inéluctable que le changement climatique va occasionner de gigantesques changements d'habitudes de la part des consommateurs et clients.

Le contexte de vente va totalement changer. Voyons déjà le contexte où se situeront les acheteurs.
Actuellement les postes de dépenses absorbant de 50 à 100% des revenus d'un ménage sont :
- le logement incluant l'énergie
- la nourriture
- le transport
- les impôts en tout genre cumulés
- le reste

l'ordre de ces postes va se modifier. Le logement va rétrograder Mais la valeur des 3 autres postes va fortement augmenter.

- le prix du logement sous l'augmentation des taux d'intérêts par rapport à l'inflation réelle, et la forte diminution du pouvoir d'achat ne peut que baisser. Faute d'acheteurs et de crédits, il va bien falloir baisser, fortement, les prix pour renouer avec les acheteurs ayant une ligne de crédit maigrichonne et chère.

- l'électricité va faiblement monter - nucléaire oblige : quelques % par an. Le double de l'inflation sera de mise tant que le nucléaire fonctionnera sans accident. Au premier gros pépin, le coût de l'énergie électrique issue du nucléaire va flambera. Il va bien falloir payer les dégâts.


Le télétravail et la domiciliation


- le transport automobile va fortement augmenter (c'est une évidence), les transports en commun eux vont rester calés sur l'inflation ou un peu plus. Mais ils seront surchargés car ils ne sont pas dimensionnés pour l'arrivée massive de nouveaux usagers. Sauf si le nombre d'usagers se répartit dans la durée ou passe à d'autres fonctionnement comme le télétravail, la domiciliation de son entreprise en centre ville (pour disposer d'espace de travail occasionnel proche des clients). Le télétravail via Internet, le déplacement occasionnel en transport en commun, les réunions en bureaux loués et la domiciliation en centre d'affaires diminuent le nombre de déplacements émetteurs de CO2.

Diminution des rendements agricoles

- la nourriture, les courses en général vont doubler à tripler. Les rendements agricoles vont diminuer entrainant une hausse des couts. Les surfaces cultivables vont diminuer. De nombreux pays européens et autres vont demander à acheter des produits agricoles français . Le coût du transport va augmenter, le coût de production (gas oil, engrais) va augmenter.
Nous avons un contexte où en moins de 10 ans les prix vont augmenter d'un facteur 2 à 3. Les 2 déclencheurs seront :
  • le peak oil qui ne peut entrainer qu'une augmentation continue du pétrole jusqu'à des niveaux de 100/150 $ le baril.
  • la montée significative des eaux ce qui va entraîner des pertes de surfaces agricoles et de zones habitables.

CONSEQUENCES :

- des ménages ne pourront rien acheter d'autre que de la nourriture. Zéro revenu pour le reste.

- de nombreuses entreprises vendant des biens non vitaux, ou pas assez, et non liés à la lutte contre le changement climatique vont voir leur CA diminuer de 50 à 100% entrainant de fortes réductions d'effectifs. Le chômage va fortement augmenter

- il va falloir financer l'adaption des infrastructures du pays face aux changements climatiques - les impots vont fortement augmenter. Sans compter le remboursement des dettes déjà existantes.

Qui va fonctionner dans un tel contexte ?

- tout ce qui touche à la nourriture
- l'isolation
- production d'énergie durable
- le transport économique (0 consommation de pétrole)
- les soins

Qui va survivre :
- construction automobile : -50% au minimum voire plus.
- assurances : faudra assurer ce qui reste et que le gens acceptent d'assurer contre de l'argent
- vêtements : moins de budget donc moins de dépenses

qui va couler ? Ceux que les survivants vont éliminer

Pour survivre, une activité devra fortement diminuer tous ses coûts, même les plus faibles (optimisation papier, diminuer la consommation d'énergie ...)
et s'adapter aux nouvelles demandes

Il est probable que le protectionnisme sera rétabli, notamment contre l'Asie et surtout la Chine.

07 juillet 2008

téléphone mobile 3G et web2.0 : optimisation, gestion du temps

Gestion du temps et Mobile 3G
La téléphonie mobile 3G associée à de nouvelles applications et services web va permettre une meilleure gestion de son temps, temps de travail ou temps personnel.

Grâce aux réseaux sociaux et au GPS intégré à votre téléphone mobile, vous pourrez "détecter" si une relation professionnelle ou personnelle est proche de vous à la pause de midi ou à tout moment. C'est l'occasion de prendre un café ou un déjeuner avec cette personne : temps et coût de déplacement nul. Votre téléphone mobile vous préviendra dès que cette personne sera en train d'arriver à votre bureau ou au point de rendez vous prévu : ainsi vous pouvez sereinement continuer à vaquer à vos occupations sans attendre "dans le vide" au point de rendez vous.

Gestion du temps professionnelle


Vous êtes en rendez vous professionnel et le trajet automobile prévu pour aller à votre rendez vous suivant se voit soudain encombrer par un embouteillage. Votre téléphone mobile vous le signale aussitôt et vous propose d'envoyer un SMS / email explicatif décalant le rendez vous suivant ou de vous mettre en route aussitôt.

Gestion du temps et web2.0


Des centaines d'applications web2.0 pour votre téléphone mobile 3G vous permettront d'optimiser la gestion du temps.
De nombreux services sont à imaginer, à créer et à commercialiser.

Gestion du temps : pointer via son mobile ?


Est il intéressant de réfléchir à l'usage d'un téléphone mobile permettant de pointer dans le cadre d'une optimisation et d'une gestion du temps de travail ?

L'optimisation de la gestion du temps et des ressources, surtout en temps passé dans les transports, est une priorité pour les prochaines années. Permettre à un collaborateur de travail en se déplaçant de manière simple lui favorise la vie : trier ses email par priorité, passer un coup de tél. suite à un email reçu, remplir un formulaire et saisir des informations simples sont les basiques de la mobilité et de l'optimisation de la gestion du temps.
Gérer ses déplacements et le temps consommé par une application mobile, prévoir des temps de transports, gérer les heures de rendez vous en fonction du temps de transport calculé en temps réel sont des applications mobiles et gestion du temps plus dynamiques. Il reste à en inventer d'autres. Optimiser un lieu de rendez vous en fonction des positions de chaque participant est une piste pour mieux gérer son temps. Tout est à faire en gestion du temps optimisée lors d'un déplacement.

01 juillet 2008

Festival Avignon - évolutions

Pour une fois, au lieu de parler, développement de business et autres techniques web marketing, on va parler art : les dérives du Festival d'avignon.

Le Festival d’Avignon doit renouer avec l’esprit qui a présidé à sa création. L’esprit de Jean Vilar, l’esprit de René Char. L’esprit de gens éclairés qui ont voulu porter un message d’espoir intelligible et compréhensible par tous malgré sa haute teneur intellectuelle et non-manichéenne.

Des esprits qui ont formés des générations de festivaliers et de citoyens à porter un regard empli d’humanité sur leurs contemporains au sortir de la plus grande tragédie de l’humanité : la seconde guerre mondiale.

Or voici que depuis quelques années, la direction du Festival d’Avignon et les artistes qu’elle associe à sa programmation ont décidés de ne montrer que le chaos, infligeant la nausée et le malaise à de nombreux spectateurs tyrannisés dans leur relation d’amour avec le Festival d’Avignon. Cela suffit ! Basta ! No Pasaran !

Ce site Internet sur le Festival d'Avignon , a pour but de rassembler des points de vues qui aujourd’hui sont marginaux dans le monde culturel et surtout dans le microcosme théâtral. Ce monde théâtral abreuvé de deniers publics ne sait plus comment parler aux nouveaux publics alors que sa mission de service public le lui impose.

Comment faire évoluer le Festival d’Avignon, qui est un phare de la culture dans notre pays, pour qu’il redevienne avec les outils et les moyens d’aujourd’hui une machine à nourrir l’esprit du peuple ? Tel est le but des réflexions qui circuleront sur ce site.


23 juin 2008

Systémique, or et diagnostic stratégique

Le diagnostic stratégique fait appel à l'analyse systémique. Plutôt qu'un long discours, regardons quelques exemples et une prévision.
Il y a 3 / 4 ans, au vu des stock de pétrole, de la hausse mondiale dues aux gaspillages et à la montée en puissance de l'Inde et de la Chine, il était flagrant que la courbe de la demande allait exploser la courbe de l'offre entrainant une forte hausse des prix.
Personne n'y a cru
on connaît le résultat

et Après le pétrole ?

Il y a 13 années de consommation d'or en stock dans les mines. La demande croit. Les prix ont fortement augmenté mais c'est plus la peur de l'inflation et le rôle de refuge qui ont fait monter les cours que la crainte d'un manque. Pour le moment.

La consommation d'or ne peut que continuer d'augmenter :population en hausse, besoin en joaillerie pour les nouvelles bourgeoisies, besoins de l'industrie.

Les stocks sont limités.

Les mines d'or sont rares, très rares. En effet, ce métal a la propriété de se dissoudre et donc il est dilué par milliards de tonnes dans des gigatonnes d'eau de mer. Il faut une fortune en électricité et réactif pour séparer l'or des autres composés de l'eau de mer.

Les prix vont monter : mines et stock en barre par exemple.

des opinions sur l'analyse ? Postez les SVP.

Cette approche simple basée sur la collecte des informations et des historiques similaires est duplicable à de nombreux autres cas. Il suffit de poser une collecte d'informations systémique et de corréler.

ajout de mai 2010, 2 ans après le post original ci dessus.

l'or flambe et il a battu tous les records. La crise financière a déclenché un mouvement de quasi panique vers les valeurs refuge.

31 janvier 2008

Mieux vendre grace à Google (référencement de sites Internet)

Nombre de PME négligent sérieusement l'usage du référencement sur les moteurs dont bien sur Google (90% de parts de marché en France en 2007).

  • Trop compliqué
  • Trop cher (mais elles ne savent pas ce que cela peut rapporter !)
  • mots clefs insensés - des mots que les internautes n'utilisent pas !
  • site impossible techniquement à référencer - mot de passe, javascript, Flash et autres blocages techniques aux robots logiciels de Google
  • pas de stratégie Internet donc site inutilisable par les internautes (introuvable surtout !)
Référencer un site n'est pas difficile, à condition de comprendre puis de surveiller de près le prestataire, interne ou externe. Ces PME perdent prospects et donc clients massivement et au profit de leurs concurrents. Darwin se chargera de trier les plus dynamiques et donc aptes à survivre.

Je vous oriente vers d'autres blog et sites pour quelques astuces et remarques intéressantes :